Наред с работата по разработването на методологията, партньорите на DIME стартираха проект на структура за създаване на курсове за обучение.
Курсът за обучение "Насърчаване на управлението на многообразието в МСП и НПО": е в областта на управлението на човешките ресурси (УЧР): "Етническо многообразие на фокус". Той е насочен като помощ за самопомощ на малките организации при привличането на талантливи и амбициозни работници с различен етнически и културен произход.
За разлика от повечето други онлайн курсове за обучение, този не изисква нито предварителни познания по управление на многообразието, нито обучител. Той е разработен специално за малки или средни предприятия, неправителствени организации, социални предприятия или всякакъв друг вид малък бизнес или структури с нестопанска цел. Много малки организации нямат специално звание за управление на човешките ресурси, което обикновено е отговорност на собственик, мениджър или ръководител на екип. Освен това те често не разполагат с ресурси за разработени стратегии за управление на многообразието или със скъпоструващ външен експертен опит, за да работят съзнателно с приобщаваща заетост и работна среда, като вместо това разчитат на интуицията. Недискриминационната заетост обаче не е въпрос на избор, а правно задължение по закон, което не може да се основава на интуицията.
Ако се управлява правилно, етническото разнообразие носи редица ползи за организацията. Както изследванията, така и практиката показват, че то води до иновации, по-висока производителност на служителите, по-широк пазар и повишаване на финансовите резултати. Отворената и приветлива среда на работното място, в която хората се разбират добре помежду си, е предпоставка служителите да останат и да дадат най-доброто от себе си, за да постигнат добри резултати. Разнообразната клиентела на компаниите изисква разнообразна работна сила, която да отговори на техните нужди. По този начин управлението на многообразието вече не е въпрос на социална отговорност, а на корпоративно оцеляване. Важното е, че този начин на работа не трябва да струва повече. Дори е доказано, че в дългосрочен план той е по-ефективен и икономичен.
Курсът на обучение преследва четири цели
ЦЕЛ 1 е да се запознаят работодателят и служителите с ключовите основи на управлението на многообразието за приобщаващо работно място.
ЦЕЛ 2 е да се разбере как организационната култура влияе на бизнеса и да се научат да прилагат успешно културни промени.
ЦЕЛ 3 е да се разпознаят и преодолеят предразсъдъците на работното място чрез разработване на практическа стратегия за управление на многообразието в организацията.
ЦЕЛ 4 е да се приложи подход с участието на много заинтересовани страни за разработване и въвеждане на Стратегията за управление на многообразието чрез включване на ръководството, персонала и други важни заинтересовани страни в обучението.
Курсът на обучение е разделен на четири части, като всяка част се състои от определен брой модули:
*Целта на обучението е да се положат основите на Стратегията за управление на многообразието чрез събиране на информация и повишаване на осведомеността за нея сред ръководството и служителите.
*АНАЛИЗ И РАЗРАБОТВАНЕ НА СТРАТЕГИЯ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА РАЗНООБРАЗИЕТО има за цел да анализира резултатите от проучването за разработване на практическа стратегия, основана на реалните организационни нужди.
*ПРИЕМАНЕ НА МЕРКИ има за цел да въведе в действие стратегията за управление на многообразието.
*МОНИТОРИРАНЕ и ОЦЕНКА цели да осигури непрекъснато проследяване и поставяне на нови цели.
Останете на линия за още новини!
